作战指挥中的领导观念

现代战争,随着武器、指挥和控制等系统的大幅度进步,给作战指挥带来巨大的变革。军事领导必须树立以下几种观念:


1.合同作战观念


在现代条件下,两军交战,不只是某一、两个军兵种力量的较量,而是诸军兵种合力的较量。这种作战力量,是诸军、兵种力量经过科学合理的组合而凝聚的再生力量。这种再生力量,不是各个军兵种力是的代数和,组合得好,将远远大于各个分值力之和。单一兵种称雄战场的时代早已过去,那种单打一的作战思想,大步兵的观念,应彻底克服。英阿马岛之战,数量优势的阿军之所以失败,三军配合不力就是一个重要原因。


2.立体作战观念


随着航空兵的高速发展和日臻完善,空间争夺越来越激烈。特别是武装直升机在战场上的广泛运用,美国“星球大战”计划的抛出,使未来战争制空权的争夺,远不是过去那种意志上的争夺了,空间的各个层次都成了角逐之地。立体战争的范围空前扩大,空地作战交织在一起。平面作战的观念将被大立体作战观念所取代。


3.多维作战观念


飞机问世之前,双方作战是在一个平面上冲撞,飞机的大批量生产,把战场推向了三维空间。近年来,电子技术的高速发展,对作战的指挥产生了越来越大的影响,这种看不见摸不着的争斗,使双方的交战范围扩大到四维空间。以看得见摸得着的力量争斗比高低的观念,需用多维作战观念去取代。


4.整体作战观念


随着打击兵器效能的高速增长,战争规模的扩大,战场空间、作战消耗、战争破坏力也随之增大。敌对双方的较量,是整个国力和社会制度的较量。不仅是军力、经济力、政治力的较量,而且是人力和人心(精神)的较量,不仅是前方力量的较量,而且是前、后方合力的较量。作为我方,不仅有正规军参战,而且有地方军、民兵和人民群众参战,这种战争是军事和经济、政治、外交和心理等多种斗争形式密切配合的总体战。


5.科学地进行力量对比的观念


作战中,衡量敌我力量常用比较法。但是,由于各国军队武器装备发展极不平衡,编制体制极不统一,又处在不断变化之中,这给力量对比带来很多的困难。由于认真研究新情况、新问题,科学地进行力量对比,是正确反映客观情况,实施作战指挥的重要一环,所以在进行力量对比时,有以下几点值得注意:


一是既要重视可比因素,也要重视不可比因素。可比因素是大量的,比如同级战斗单位及某些兵器的数量等等。但也有很多不可比因素,比如部队的某些武器装备,你有的我没有,我有的你没有,难以放到一个天平上比高低。分析优势和劣势,需要考虑到可比因素,也需要考虑到不可比因素,力求避免片面性。对我们所独有的优长,应计算其可能发挥效力的最小值,而对敌人所独有的优长,应计算其可能发挥效力的最大值。立足于最困难的条件下作战,胜利的把握才大些。


二是既要重视比硬装备,也要重视比软装备。飞机、坦克、火炮等重装备的数量和质量果然要比,对软装备也不能忽视,比如电子干扰和抗干扰能力,以及通信、情报、气象保障能力的对比等等。


三是既要重视比数量,也要重视比质量。无论对人和武器的因素之比都应如此,尤其是对人,不仅要比量的多少,而且要比士气高低、素质优劣、作风好坏。有些看起来是无形的,但能起重大作用。


总之,作战中的力量对比,是非常复杂的,不能简单化。情况无时不在发生变化,对动态的事物,不能用静止的眼光去估量。

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